為加強經(jīng)營(yíng)管控工作，規范日常業(yè)務(wù)行為，提升項目部精細化管理水平。4月18日晚，成本合約部組織經(jīng)濟師與報賬員進(jìn)行管理制度及考核標準（2023修訂版）線(xiàn)上宣貫培訓。

此次培訓主要從招投標管理、合同管理、施工合同開(kāi)竣工管理、成本管理、信息化管理、合同履約資料管理這六個(gè)大項進(jìn)行闡述，容擴了施工中經(jīng)營(yíng)管控工作的方方面面，對于過(guò)程中的獎罰和工作具體流程做出了詳細解讀。隨后部室將下發(fā)受控版的管理制度。

通過(guò)此次培訓，旨在大家能夠敬畏公司制度，熟知崗位職責，將工作前置化；提升經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步成長(cháng)為公司全方位商務(wù)人才。近期部室將繼續進(jìn)行集團公司成本管控部與商務(wù)合約部制度宣貫，緊跟集團一體化管理步伐，穩步推進(jìn)“大商務(wù)”模式。