為提高項目人員崗位職責，崗位執行力，增強團隊凝聚力，高效率實(shí)現管理目標，項目部于5月7日開(kāi)展內部管理季提升活動(dòng)啟動(dòng)儀式，會(huì )議由項目經(jīng)理張忠雁主持。

項目經(jīng)理向項目各管理崗位通報了公司活動(dòng)方案、要求、時(shí)間安排，并根據項目實(shí)際情況制定的本項目活動(dòng)方案，明確了本次管理提升計劃及目標，對各崗位提出了有針對性的要求。同時(shí)要求各管理崗位，日常工作中根據各自工作內容，持續深挖問(wèn)題、剖析問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題、積極總結，每天、每周、每月進(jìn)行階段性目標完成情況檢查和驗證，項目部將對責任人進(jìn)行打分評價(jià)，加強績(jì)效考核制度落實(shí)，獎優(yōu)懲劣。

5月11日，項目部組織走向現場(chǎng)管理提升檢查活動(dòng)，對現場(chǎng)進(jìn)行了觀(guān)察檢驗，討論不足，找出合理的方案，進(jìn)行修改?，F場(chǎng)查看后總結了現場(chǎng)的情況，對不足之處提出了更改方案，并積極實(shí)施，項目管理在改進(jìn)，現場(chǎng)質(zhì)量有了保證。

2020年度“內部管理提升季”方案實(shí)施進(jìn)行中，項目部圍繞這一活動(dòng)做出了可行有效的方案，并做出實(shí)際行動(dòng)，項目團隊具有較強的凝聚力，相信在此次管理提升活動(dòng)中，項目管理定會(huì )有質(zhì)的飛躍。