魯坤天鴻·坤園項目部為貫徹落實(shí)公司2020年度內部管理提升季活動(dòng)的精神，五月十七日下午三點(diǎn)，在項目部會(huì )議室召開(kāi)內部管理交流會(huì )。此次會(huì )議由經(jīng)理傅少輝主持，項目部全體人員參加會(huì )議。

本次會(huì )議以公司內審后發(fā)現的問(wèn)題為契機，項目部各部門(mén)人員深入討論了在日常工作中遇到的問(wèn)題，特別是管理方面上的問(wèn)題，并針對問(wèn)題進(jìn)行全面的分析。傅少輝經(jīng)理在會(huì )議上指出，所有人員都要學(xué)會(huì )自我分析檢討，當工作中遇到了阻礙，或者是在與日常的協(xié)調管理上出現了問(wèn)題甚至矛盾，要先從自我開(kāi)始，端正態(tài)度，杜絕“扯皮“、推脫責任，要時(shí)刻提醒自己是否全心全意地為項目付出，自己的工作是否做到了實(shí)事求是，要對公司下發(fā)的各項標準做到執行有力，提高工作效率。

會(huì )上項目部各人員分別發(fā)言，講出了在工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，結合工作實(shí)際，討論了最佳解決辦法，既解決了員工在工作上的難題，同時(shí)提高了員工與員工之間、項目部與勞務(wù)之間的管理效率，實(shí)現了管理水平的雙向提升。