為全面貫徹公司《2020年度‘內部管理提升季’活動(dòng)方案》的執行，2020年5月9日下午6:00，掌舵東岸項目部針對現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，召開(kāi)掌舵東岸項目部?jì)炔抗芾硖嵘涣鲿?huì )。本次會(huì )議由項目經(jīng)理郝以通主持，項目部全體人員參加。

本次交流會(huì )以項目部周檢所檢查出的問(wèn)題為契機，深刻剖析項目人員在現場(chǎng)實(shí)際工作中所出現的問(wèn)題，并針對此問(wèn)題進(jìn)行全面的解析。項目經(jīng)理郝經(jīng)理在會(huì )上要求，項目全體人員應端正自身工作態(tài)度，要把工作做到實(shí)處，充分利用公司的資源，把專(zhuān)業(yè)知識學(xué)懂學(xué)透，以提高自身業(yè)務(wù)能力。會(huì )上還要求項目人員具備集體榮譽(yù)感，明確集體榮譽(yù)與個(gè)人榮譽(yù)緊密相關(guān)，個(gè)人能力的提升與項目部管理水平的提升成正比關(guān)系，以自身的行動(dòng)來(lái)維護山東建設集團的榮譽(yù)。

就此次會(huì )議，項目管理人員在項目職責分工，執行力，管理水平等方面進(jìn)行了全面總結，同時(shí)項目管理人員針對此次會(huì )議，提出針對自己崗位管理提升和業(yè)務(wù)能力提升的實(shí)施計劃，以真正做到提升自己的管理水平以及自己的業(yè)務(wù)能力。

會(huì )議最后，項目經(jīng)理郝經(jīng)理重申公司要求，要求項目人員要履行自己崗位職責，提高自身執行力，增強團隊凝聚力，真正讓自己在管理水平及業(yè)務(wù)能力得到提升。同時(shí)希望借此次會(huì )議，使項目部能擰成一股繩，打造一支高效率，高執行力，高素養的項目團隊。