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領(lǐng)導掛帥,部室包干 堅決打贏(yíng)清欠“攻堅戰”
         為了解決公司資金緊張的難題,進(jìn)一步肅清公司外欠工程款,8月30日,公司召開(kāi)了“工程款清欠”專(zhuān)題會(huì )議。公司上下統一思想,根據各項目實(shí)際情況以“領(lǐng)導掛帥、部室包干、專(zhuān)人負責”為原則,對竣工工程款的回收做了具體要求。

會(huì )上,副總經(jīng)理楊海波對《竣工工程款清收獎懲的補充規定》進(jìn)行了宣貫,并對各項目工程款清欠責任人、包干部室、分管領(lǐng)導進(jìn)行了說(shuō)明及劃分,切實(shí)做到目標明確,責任到人。重點(diǎn)要求包干部室要深入到清欠工作第一線(xiàn),切實(shí)幫助項目協(xié)調、解決問(wèn)題。實(shí)行“周調度、月匯總、月考核”,分管領(lǐng)導、包干部室和責任人都連帶考核。

最后,鞠曉輝總經(jīng)理對“工程款清欠規定”進(jìn)行了全面總結,要求清欠責任人嚴格按照工程款清收辦法及補充規定執行,同時(shí)要求每月召開(kāi)清欠專(zhuān)題會(huì ),分管領(lǐng)導、包干部室和責任人要匯報每月清欠情況,落實(shí)責任、強化執行、實(shí)行重獎重罰,增強緊迫感、責任感,齊心協(xié)力完成集團公司下達的清欠任務(wù)。

會(huì )后,各項目部第一時(shí)間傳達會(huì )議精神,表示會(huì )堅決按照公司要求,共同打贏(yíng)這場(chǎng)“攻堅戰”。

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