為全面貫徹落實(shí)集團公司下發(fā)的以“精細管理 鑄造精品”為主題的質(zhì)量季活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工質(zhì)量意識，營(yíng)造全員參與質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的氛圍，提高公司質(zhì)量管理水平，公司于5月5日，在兆嘉華府項目部召開(kāi)2021年度“質(zhì)量季”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。公司領(lǐng)導、各項目部管理人員及各相關(guān)部室等五十余人參加了會(huì )議。

本次啟動(dòng)會(huì )由公司總工程師宋瑞杰主持，會(huì )議首先通告了本次“質(zhì)量季”的活動(dòng)方案及相關(guān)要求。一是開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，各項目依據“質(zhì)量季”活動(dòng)主題、方案，確定各自活動(dòng)方案開(kāi)展活動(dòng)，并采取多種形式積極進(jìn)行宣傳和報道。二是積極動(dòng)員全員廣泛參與。三是開(kāi)展專(zhuān)題培訓、觀(guān)摩、檢查交流活動(dòng)，公司將以學(xué)習觀(guān)摩和檢查相結合的形式，組織業(yè)務(wù)人員，抽調項目專(zhuān)業(yè)骨干，組成聯(lián)合檢查組對在建項目進(jìn)行互檢和評比活動(dòng)。四是做好“質(zhì)量季”活動(dòng)方案調整及總結分析。強調深度落實(shí)“雙十行動(dòng)”的標準化管理，深入推行“管理行為規范化，工程質(zhì)量標準化”的兩化建設。

常務(wù)副總經(jīng)理丁金濤發(fā)表講話(huà)，堅持集團公司所提出的“目標管理、目標策劃、過(guò)程管控、一次成優(yōu)”的管理思路，進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量管理水平，從而創(chuàng )造精品、追求卓越。

此次會(huì )議正式拉開(kāi)了公司2021年“質(zhì)量季”活動(dòng)的序幕。通過(guò)此次“質(zhì)量季”，各項目部結合實(shí)際將開(kāi)展豐富多彩的各項活動(dòng)，并以此為契機提升全員質(zhì)量素養，將質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、質(zhì)量提升植入每一位員工心中，全面助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。