為全面貫徹落實(shí)公司《2020年度‘內部管理提升季’活動(dòng)方案》，履行崗位職責，提高員工執行力，增強團隊凝聚力，高效率實(shí)現管理目標，5月6日，在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)機關(guān)內部管理提升交流會(huì )。

本次交流會(huì )本著(zhù)工作交集多少的原則，分為兩批進(jìn)行交流，覆蓋整個(gè)公司機關(guān)部室。

交流會(huì )上，首先部室員工進(jìn)行自我剖析，結合自身的崗位職責及機關(guān)部室職責對接業(yè)務(wù)出現的真空問(wèn)題，對接不暢問(wèn)題，及個(gè)人工作不足等方面進(jìn)行匯總闡述交流，從而促使管理水平提升。鞠曉輝總經(jīng)理明確提出，從思想根源上找問(wèn)題，增強自身責任心，各部門(mén)之間加強溝通交流，員工擁有“管閑事”精神。

機關(guān)部室組織內部管理交流會(huì )，對大家及時(shí)發(fā)現自身問(wèn)題，找到問(wèn)題癥結，及時(shí)做到糾偏糾錯有著(zhù)良好的推進(jìn)作用。同時(shí)能夠提升自身業(yè)務(wù)素養，提高整個(gè)團隊凝聚力，促使公司整體管理穩定向好發(fā)展。