3.11.1嚴格執行公司材料管理制度、標準,認真履職,是項目施工現場(chǎng)材料出入庫質(zhì)量、即時(shí)狀態(tài)質(zhì)量及成本核算等管理工作的直接責任人。
3.11.2在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責項目以下材料出入庫管理工作
1負責隨時(shí)接收項目部進(jìn)場(chǎng)材料,并對其外觀(guān)質(zhì)量、數量及質(zhì)量合格證明文件對照材料計劃進(jìn)行仔細核查,符合要求后方可辦理入庫手續。
2根據公司制度要求,對入庫材料進(jìn)行分類(lèi)建檔,及時(shí)登記有關(guān)帳卡,及時(shí)錄入信息化平臺。
3負責材料倉庫日常管理工作,根據不同類(lèi)別和功能對材料進(jìn)行規類(lèi)堆放,標識清楚,查找方便。
4根據公司制度要求,嚴格履行材料的領(lǐng)用和發(fā)放程序,及時(shí)登記有關(guān)帳卡。
5負責對庫存材料的早晚各一次清點(diǎn),做好盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現異常及時(shí)上報。
6對于內部周轉材料,應及時(shí)溝通相對方,做好出入庫的信息化錄入程序。
3.11.3在項目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責項目露天存放材料的狀態(tài)管理工作
1對于需要施工現場(chǎng)露天堆放的材料,應負責引導供貨方按照既定的平面布置圖位置堆放,禁止隨意堆放。
2負責對堆放材料的可否使用狀態(tài)(合格、待檢、禁用)進(jìn)行清晰標識,防止誤用。
3負責堆放材料的堆放質(zhì)量控制,確保分類(lèi)清楚,碼放整齊,高度合理。
4負責對材料使用時(shí)的規范性和狀態(tài)恢復性進(jìn)行監控和考核。
5負責對堆放材料早晚各進(jìn)行一次清點(diǎn),及時(shí)記錄,發(fā)現異常及時(shí)上報。
3.11.4在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責項目材料的退庫管理工作
1對于項目多余或閑置或更換材料,及時(shí)建議項目經(jīng)理退場(chǎng)。
2退場(chǎng)材料較多時(shí),及時(shí)與材料員溝通,做好各項準備工作。
3退場(chǎng)材料應根據其質(zhì)量狀態(tài)分類(lèi)退場(chǎng),禁止混裝。
4依據公司制度要求,對于內部周轉材料,應負責做好退場(chǎng)前的維修、保養工作,確保一次性退場(chǎng)。
5對于外租材料,應負責關(guān)注其使用狀態(tài),溝通提醒工程項目負責人或施工員做好退場(chǎng)策劃。
3.11.5在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責項目材料的報耗和核算工作
1負責每月及時(shí)盤(pán)點(diǎn)材料出庫量,對已易耗材料按照出庫量一次性報耗進(jìn)成本,對于攤銷(xiāo)材料,可參照其實(shí)際使用狀態(tài),按照一定比例報耗。
2對于攤銷(xiāo)材料的實(shí)際耗用量應負責主動(dòng)及時(shí)溝通商務(wù)經(jīng)理/經(jīng)濟師共同確定。
3依據公司制度要求,負責及時(shí)上報材料耗用量,并及時(shí)錄入信息化平臺。
3.11.6 依據項目組織結構要求,負責兼帶安裝、裝潢項目的倉庫管理工作。
3.11.7負責小型工具的日常維護和回收工作,保證生產(chǎn)領(lǐng)用需要。
3.11.8對于庫存緊缺材料或耗用較快的材料,負責及時(shí)溝通技術(shù)負責人、材料員提出計劃和采購,以滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的需要。
3.11.9負責材料庫存周邊環(huán)境的消防安全監控和排查工作,對自身無(wú)法消除的隱患及時(shí)上報項目經(jīng)理。
3.11.10根據公司制度要求,負責對相關(guān)人員進(jìn)行考核評價(jià)和民主評議,并及時(shí)提報考核意見(jiàn)。
3.11.11響應公司的各項培訓、考試和監督檢查制度,自愿接受公司依據制度對其培訓、考試結果及其管理績(jì)效的考核兌現意見(jiàn)。
3.11.12完成公司和上級交辦的其他工作。
招聘要求:中專(zhuān)及以上學(xué)歷,會(huì )計、計算機、物流等專(zhuān)業(yè),2年以上保管經(jīng)驗,可接受建筑工地環(huán)境 |