3.8.1嚴格執行公司質(zhì)量管理制度、標準,認真履職,是項目工程實(shí)體質(zhì)量管理工作的直接責任人。
3.8.2認真負責閱讀和領(lǐng)悟項目總工或其他職責人員制定的安全技術(shù)交底,對于其缺陷或不合理項可以進(jìn)行糾正或反饋,簽收后負責向工人進(jìn)行面對面的二次交底或釋義傳達(側重于質(zhì)量標準、操作要點(diǎn)、考核等方面)。
3.8.3在公司制度和標準范圍內,服從和接受項目經(jīng)理、項目總工或項目技術(shù)負責人的技術(shù)管理與領(lǐng)導,但對其違規行為有即時(shí)制止或向公司反饋的義務(wù)。
3.8.4參與建立項目的質(zhì)量管理體系,參與編制項目的各項質(zhì)量管理制度和標準。
3.8.5在項目經(jīng)理授權范圍內,全面負責項目施工質(zhì)量的全過(guò)程監控、檢查和考核工作
1協(xié)助項目總工、保管員、實(shí)驗員,做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗收工作。
2負責落實(shí)模板、鋼筋分項工程的翻樣配制工作,并對其質(zhì)量進(jìn)行監測取樣驗收。
3實(shí)行項目施工全過(guò)程的旁站和巡視管理,對施工過(guò)程中違反技術(shù)交底和施工規范的行為進(jìn)行制止和糾正,對于重大問(wèn)題及時(shí)啟動(dòng)“拉閘”程序。
4認真落實(shí)樣板引路制度,依據樣板計劃,組織實(shí)施樣板工程,對其施工結果進(jìn)行驗收評價(jià),并向項目經(jīng)理提報結果和評價(jià)意見(jiàn)。
5認真落實(shí)“三檢”制度,依據節點(diǎn)驗收計劃,負責組織工序交接驗收,合格后方可放行。
6對已成活的工程實(shí)體分項工程,進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,并清晰標識和統計實(shí)測結果。
7對于不服從管理的行為和既成事實(shí)的質(zhì)量缺陷,依據合同約定和公司制度要求,對責任方出具獎罰初步意見(jiàn)。
3.8.6全面負責已完成分項工程的全面排查工作,對其質(zhì)量缺陷或問(wèn)題予以標識,同時(shí)提報項目總工、工程項目負責人、專(zhuān)業(yè)負責人和項目經(jīng)理。
3.8.7具體負責項目質(zhì)量驗收批的驗收工作,根據驗收結果及時(shí)匯總原始檢查記錄,編制驗收批質(zhì)量驗收記錄,報項目總工審批后,交資料員整理、補充和存檔。
3.8.8參與項目分部分項驗收、竣工前預驗收和竣工驗收工程,協(xié)助項目總工落實(shí)整改內外部各級監督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題。
3.8.9全面負責監督檢查項目質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的整改情況,參與對其整改結果的驗證工作。
3.8.10具體負責組織住宅工程竣工前的分戶(hù)驗收工作,依據要求做好驗收記錄,對存在缺陷或問(wèn)題按照13.6.6條款執行。
3.8.11 依據公司制度要求,及時(shí)匯總相關(guān)數據,完成職責內報表的編制和上報。
3.8.12根據公司制度要求,負責對相關(guān)人員進(jìn)行考核評價(jià)和民主評議,并及時(shí)提報考核意見(jiàn)。
3.8.13響應公司的各項培訓、考試和監督檢查制度,自愿接受公司依據制度對其培訓、考試結果及其管理績(jì)效的考核兌現意見(jiàn)。
3.8.14完成公司和直接上級交辦的其它工作。
招聘要求:專(zhuān)科及以上學(xué)歷,建筑工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè),2年以上施工現場(chǎng)質(zhì)檢員工作經(jīng)驗 |