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| 應聘此崗位 | |
| 職位名稱(chēng) | 工程師（土建、安裝） |
| 單位部門(mén) | 項目部 |
| 學(xué)歷要求 | 本科 |
| 招聘人數 | 10 |
| 截止時(shí)間 | 2019/09/01～～2025/12/31 |
| 3.5.2在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責項目的專(zhuān)業(yè)工程生產(chǎn)管理工作 1依據項目總進(jìn)度計劃，負責組織提出項目專(zhuān)業(yè)工程各項資源需求計劃。 2依據項目專(zhuān)業(yè)資源需求計劃，負責跟進(jìn)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保不貽誤生產(chǎn)。 3根據項目下達的月進(jìn)度計劃，負責工作面的合理安排以及專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊伍的合理配置，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 4協(xié)調解決各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊伍之間、專(zhuān)業(yè)與土建勞務(wù)隊伍之間的矛盾關(guān)系，確保生產(chǎn)人員不沖突，不貽誤生產(chǎn)，不產(chǎn)生社會(huì )影響。 3.5.3在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責項目專(zhuān)業(yè)工程的技術(shù)管理工作 1負責認真閱讀圖紙，組織專(zhuān)業(yè)工程圖紙預會(huì )審，并做好記錄。 2負責參加設計交底和圖紙會(huì )審，規避施工風(fēng)險和減少成本支出。 3根據項目總體策劃，依據公司制度和標準要求，負責組織建設項目施組、質(zhì)量計劃和施工方案的編制、論證、審批、實(shí)施、落實(shí)和考核工作。 4全面負責項目專(zhuān)業(yè)工程設計變更的辦理、交底和落實(shí)工作。 5負責組織管線(xiàn)、設備、器具等的二次深化設計，繪制深化設計圖紙，并組織實(shí)施。 6負責組織策劃技術(shù)交底、檢試驗、節點(diǎn)驗收、試運轉測試等各項技術(shù)工作計劃，并組織實(shí)施和落實(shí)。 7依據審批的施組和施工方案，負責組織編制技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行現場(chǎng)交底。 8根據施工進(jìn)度，負責組織專(zhuān)業(yè)工程施工技術(shù)資料的及時(shí)收集、編制、整理，確保資料完整、及時(shí)和準確。 9負責組織項目專(zhuān)業(yè)分部工程驗收前技術(shù)資料的涉及結構安全和重要使用功能資料進(jìn)行重點(diǎn)審查和核查。 3.5.4在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責項目專(zhuān)業(yè)工程的現場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作 1嚴格執行審批后的施組、施工方案，未經(jīng)重新論證和審批，禁止隨意改變和變相違反。 2對于項目各級管理人員提出的專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量和安全隱患及其不符合行為，應及時(shí)跟蹤落實(shí)，嚴禁置之不理。 3對于巡查發(fā)現的任何現場(chǎng)質(zhì)量、安全違規行為，應及時(shí)予以制止或糾正。 4對自檢發(fā)生的質(zhì)量安全問(wèn)題，應依據技術(shù)提出的處理方案及時(shí)組織整改維修，在限定時(shí)間內組織技術(shù)、質(zhì)量人員、安全和整改人員共同驗收。 5對內外部各級監督部門(mén)提出的質(zhì)量安全問(wèn)題，負責制定技術(shù)方案，反饋?lái)椖繉?zhuān)業(yè)負責人組織落實(shí)整改，并將整改結果及時(shí)報監督部門(mén)反饋驗證。 6負責項目專(zhuān)業(yè)工程的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工藝、安全及重要使用功能的測試等進(jìn)行現場(chǎng)指導、監督檢查和考核工作。 7協(xié)助項目經(jīng)理、項目總工組織項目分部工程驗收、竣工前預驗收、分戶(hù)驗收以及竣工驗收工作。 3.5.5在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責分管范圍內的文明施工管理工作 1負責分管衛生責任區的日常管理工作。 2嚴格按照施工平面布置圖的規定區域，組織對進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程材料的堆放安排，并對堆放的質(zhì)量負全責。 3結合現場(chǎng)實(shí)際，擬定現場(chǎng)施工材料、機械、料具的拆除和退場(chǎng)計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時(shí)組織拆除和退場(chǎng)，并確保退場(chǎng)后的場(chǎng)地清潔。 3.5.6在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責項目專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊伍的全面管理工作 1協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包隊伍的考察，并向項目經(jīng)理提報考察意見(jiàn)。 2負責擬定專(zhuān)業(yè)分包合同（公司標準文本），協(xié)助項目經(jīng)理通過(guò)信息化平臺完成審批和簽署工作。 3熟悉了解每一分包隊伍，并負責對其出勤情況進(jìn)行考勤統計和上報，并在施工日志（信息化平臺）中予以體現。 4協(xié)助項目經(jīng)理安排好各專(zhuān)業(yè)分包隊伍的人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地，并負責對專(zhuān)業(yè)分包隊伍的生產(chǎn)生活場(chǎng)地進(jìn)行監督檢查，確保文明施工符合要求。 5嚴格控制分包隊伍的生產(chǎn)進(jìn)度，確保施工安全和質(zhì)量。 6全面負責專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊伍薪酬的發(fā)放和監控工作，并向項目商務(wù)經(jīng)理及時(shí)提報相關(guān)記錄。 7協(xié)助項目經(jīng)理或副經(jīng)理，督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進(jìn)度管理，收集因此導致的索賠證據。 3.5.7依據公司制度要求，負責對項目專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)員進(jìn)行服務(wù)指導和工作績(jì)效考核，負責對專(zhuān)業(yè)分包隊伍進(jìn)行評價(jià)和依據合同出具獎罰初步意見(jiàn)。 3.5.8聽(tīng)從公司安排，做好公司擬投標項目的技術(shù)標編制工作。 3.5.9依據公司制度規定，負責組織專(zhuān)業(yè)工程月例會(huì )、生產(chǎn)會(huì )、總結會(huì )等匯報材料的編制工作，且應形成量化管理數據。 3.5.10在公司制度范圍內，增強服務(wù)意識，對所轄人員所反映的困難和問(wèn)題應及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合工程相關(guān)方的工作。 3.5.11響應公司的各項培訓、考試和監督檢查制度，自愿接受公司依據制度對其培訓、考試結果及其管理績(jì)效的考核兌現意見(jiàn)。 3.5.12負責組織收集接觸到的先進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀施工經(jīng)驗和做法，拍照取證，為公司提供改進(jìn)管理的基礎素材。 3.5.13完成公司和直接上級交辦的其它工作。 招聘要求：本科學(xué)歷，土木工程、電氣類(lèi)、自動(dòng)化、給排水、暖通、消防、建環(huán)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，3年以上施工現場(chǎng)工作經(jīng)驗。 | |
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