發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，各小組成員立足提升生產(chǎn)一線(xiàn)安全、效率、質(zhì)量等方面，通過(guò)PPT演示、動(dòng)畫(huà)、實(shí)物、視頻等形式充分展示了小組的活動(dòng)成果，每項成果均遵循PDCA循環(huán)管理提升規律，緊扣課題關(guān)鍵，抓到問(wèn)題末端，提升措施改進(jìn)。現場(chǎng)評委結合準則給出了專(zhuān)業(yè)的指導意見(jiàn)。

經(jīng)過(guò)最終評審，《解決防火門(mén)門(mén)磁開(kāi)關(guān)預埋線(xiàn)管的定位偏移問(wèn)題》獲得一等獎，《提高屋面分格縫打膠一次合格率》獲得二等獎，《可調節電梯井防護門(mén)組合件研發(fā)》獲得三等獎。

會(huì )議對今后QC小組活動(dòng)的開(kāi)展提出了要求：各小組堅持以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展為主線(xiàn)，結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標和存在問(wèn)題短板，持續營(yíng)造“重改進(jìn)、實(shí)改進(jìn)、活改進(jìn)、新改進(jìn)”的濃厚氛圍。要高度重視全面質(zhì)量管理，加強質(zhì)量管理體系建設，明確質(zhì)量管理目標，將QC活動(dòng)作為公司人才孵化和創(chuàng )新創(chuàng )效重要平臺；健全QC管理體制機制，高效推進(jìn)公司全面質(zhì)量管理工作。