5月15日晚，成本合約部組織經(jīng)濟師與報賬員對集團商務(wù)合約部新版的管理制度及考核標準進(jìn)行了線(xiàn)上宣貫培訓。

新版管理考核標準在原有的月檢查考核基礎上引入了“抽查考核”綜合考評制度。月檢查考核是以“百分制打分”和“固定金額考核”相結合，再逐一細化節點(diǎn)考評辦法，從項目招投標開(kāi)始到項目竣工結算完成，貫穿項目管理的每一個(gè)節點(diǎn)，能直觀(guān)地反映各項目存在的問(wèn)題。抽查考核的主要特點(diǎn)是“不定時(shí)間、不定檢查內容”，靈活抽查、獎罰并重、實(shí)時(shí)糾偏。

通過(guò)本次宣貫，山建設繼續深化大商務(wù)經(jīng)營(yíng)的理念，提升全員參與的熱度，要求大家鼓足干勁、腳踏實(shí)地，努力推動(dòng)公司商務(wù)管理的跨越式發(fā)展。