8月31日，山東建設針對集團公司商務(wù)合約部提出的房地產(chǎn)項目風(fēng)險識別和防范要求、成本合約部提出的竣工結算項目風(fēng)險問(wèn)題等內容組織相關(guān)部室和項目負責人進(jìn)行了認真詳實(shí)的傳達和宣貫，制定了詳細的工作目標、應對措施、節點(diǎn)內容、定期糾偏、責任分工及考核標準等細節要求。各分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人根據分工立即行動(dòng)，深入項目建設、審計等單位逐一了解項目結算審計和回收款推進(jìn)情況，與司法單位保持良好溝通，全力推進(jìn)各種問(wèn)題解決，確保既得利益應收盡收。9月8日，考慮新一輪疫情影響，相關(guān)部室、項目部主要負責人通過(guò)騰訊視頻會(huì )議的形式進(jìn)行了第一周節點(diǎn)工作梳理和點(diǎn)評。

會(huì )上，各有關(guān)項目責任人逐一連線(xiàn)，詳細匯報了近一個(gè)周的審計內容、套項進(jìn)展、簽證核對、爭議解決、法務(wù)推進(jìn)等工作進(jìn)展，公司針對本周問(wèn)題做出評價(jià)指導，形成本周工作臺賬，并細化布置下周工作要求和計劃。

山東建設決心下一步緊靠法務(wù)和審計工作一線(xiàn)，實(shí)時(shí)指導、監督各風(fēng)險項目的后續工作完成情況，做到措施到位、效果落地，確保完成集團公司下達的審計任務(wù)和風(fēng)險項目攻堅目標。