3月16日開(kāi)始，項目部組織管理人員學(xué)習《管理提升工作組及經(jīng)理辦公會(huì )紀要》，通過(guò)項目負責人的及時(shí)宣貫，一線(xiàn)管理人員明確了公司高層分工和下一步工作重點(diǎn)。讓大家第一時(shí)間了解公司管理提升方向，對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。

結合會(huì )議精神，項目部同步部署了本項目下一步管控重點(diǎn)，明確了崗位職責，要求大家不斷學(xué)習，努力工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，為山東建設的發(fā)展添磚加瓦。

開(kāi)工伊始，管理提升工作組和經(jīng)理辦公會(huì )的召開(kāi)，像一盞指明燈，為我們指明了接下來(lái)的奮斗方向。及時(shí)解開(kāi)了當前工作迷霧。再次提升了大家的凝聚力和執行力，讓大家心有所向，勁有所使。