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管理提升—公司組織員工走進(jìn)威建進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習

金秋十月碩果累累是收獲、播種、觀(guān)賞的季節,清高氣爽,溫度舒適;公司在黃金季節組織機關(guān)業(yè)務(wù)部室、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總工、技術(shù)負責人、施工員、機電安裝相關(guān)負責人,前往威海參觀(guān)《住宅工程質(zhì)量通病治理控制措施》樣板觀(guān)摩展示和威海利東建筑科技公司觀(guān)摩交流學(xué)習。

10月23日下午觀(guān)摩人員抵達威海建設集團第二、四建筑分公司承建的“恒山社區建制鎮駐地棚戶(hù)區改造項目D地塊”;通過(guò)樣板的展示、現場(chǎng)工作人員的講解、交流和探討,更進(jìn)一步的對工程質(zhì)量通病來(lái)龍去脈和控制措施有了更深層次認知及理解。

打造優(yōu)質(zhì)工程和用戶(hù)滿(mǎn)意放心工程,必須堅持做到“目標一致、齊心協(xié)力、開(kāi)拓創(chuàng )新、前期策劃、樣板開(kāi)路,過(guò)程監督、跟蹤檢查驗收、總結糾偏,不斷推行標準化的有效實(shí)施”,才能更好地實(shí)現品牌效益。

10月24日上午在公司鞠曉輝總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抵達威海利東建筑科技公司,通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習,對裝配式建筑有了全新的認知:構件如何在工廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、如何運輸、施工現場(chǎng)如何吊運安裝等流程;對傳統施工工藝的改進(jìn)創(chuàng )新,在此次觀(guān)摩學(xué)習中也有很大的體現,尤其是對懸挑腳手架的施工工藝的創(chuàng )新在觀(guān)摩過(guò)程中引起了很大反響,使整個(gè)觀(guān)摩團隊認識到創(chuàng )新工作過(guò)程中的重要性。

最后觀(guān)摩團在利東建筑科技公司會(huì )議室對此次觀(guān)摩學(xué)習進(jìn)行了總結交流,機關(guān)部長(cháng)、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理對此次觀(guān)摩學(xué)習發(fā)表了各自的心得體會(huì ),認識到自己的不足、明確了提升的方向和目標。

威建集團科技研發(fā)中心主任鄭振堯要求我們開(kāi)拓思路,求實(shí)創(chuàng )新。不斷探索新工藝,新做法,擴展市場(chǎng)業(yè)務(wù),增加市場(chǎng)占有率,提高公司知名度和認知度。

鞠曉輝總經(jīng)理要求我們要立足根本,腳踏實(shí)地,通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習轉變思想,認真剖析,找差距,補短板,將我們自己的標準化嚴格落實(shí)到實(shí)際工作中,增長(cháng)凝聚力,提升管理效益。

威海建設集團股份有限公司副總經(jīng)理、紀委書(shū)記龐樹(shù)偉要求我們要解放思想,更新觀(guān)念,是每個(gè)管理人員應從自身看問(wèn)題找差距,分析原因,糾正不良習慣,增強管理理念,將各項工作目標分解到每個(gè)人,層層抓落實(shí),通過(guò)思想的轉變認識增強整體隊伍素質(zhì)得到更有效的提升。

本次威海之行觀(guān)摩活動(dòng),為員工提供很好學(xué)習機會(huì ),同時(shí)開(kāi)闊眼界,觀(guān)摩人員受益匪淺,相信他們定會(huì )學(xué)以致用,提升內部管理。

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