8月7日，公司在二樓大會(huì )議室召開(kāi)“5-7月內部管理提升季活動(dòng)總結會(huì )議”，同步直播會(huì )議。會(huì )議由總工程師宋瑞杰主持，項目部四大員、公司機關(guān)全體人員參加。

會(huì )議首先由各項目、部室負責人進(jìn)行提升季活動(dòng)匯報總結，指出本單位在此次活動(dòng)中帶來(lái)的成效及需要繼續改善的問(wèn)題。宋瑞杰總工程師在會(huì )上通報了本次活動(dòng)總結，指出活動(dòng)開(kāi)展取得的良好效果及存在的不足。

會(huì )議要求，結合本季工作的亮點(diǎn)、不足，繼續開(kāi)展下一季活動(dòng)，8、9月作為一季，10、11、12月作為一季。下一季活動(dòng)一定要從思想上意識上統一起來(lái)，繼續梳理管理體系，優(yōu)化嚴肅管理流程，術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、風(fēng)險管控、成本分析仍要繼續加強，各團隊和個(gè)人進(jìn)一步深挖問(wèn)題，抓重點(diǎn)，補短板，要實(shí)效，促提升。

5-7月份內部管理提升季的開(kāi)展總體取得較好效果，思想意識上有了更深影響，每個(gè)施工環(huán)節都能夠體現到管理提升的要求和目標。為下一步活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎。為公司更好更快發(fā)展有著(zhù)良好的推動(dòng)作用。