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經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
山東省建設集團舉行目標責任書(shū)簽訂儀式
為了適應市場(chǎng)競爭的需要，保障企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，進(jìn)一步摸索和創(chuàng )新企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理機制，指導項目規范化施工，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，山東省建設集團開(kāi)始實(shí)施目標責任書(shū)管理辦法。
3月15日，公司召集各項目部項目經(jīng)理、子（分）公司經(jīng)理等管理人員舉行了宣貫會(huì )議，對目標責任書(shū)管理及實(shí)施辦法進(jìn)行了詳細解讀，并舉行了集團公司與山東藍藍建材科技有限公司、濟南市出口加工區公租房項目部和山東省建設集團第四項目部的內部管理目標責任書(shū)簽訂儀式。
目標責任書(shū)，明確了集團公司和項目經(jīng)理、子（分）公司經(jīng)理的職責和權利，明確了工作目標和獎懲措施，從而能夠有效提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性。目標責任書(shū)管理辦法，是山東省建設集團管控模式的重大改革，必將極大地推動(dòng)公司更好更快的發(fā)展。
3月15日，公司召集各項目部項目經(jīng)理、子（分）公司經(jīng)理等管理人員舉行了宣貫會(huì )議，對目標責任書(shū)管理及實(shí)施辦法進(jìn)行了詳細解讀，并舉行了集團公司與山東藍藍建材科技有限公司、濟南市出口加工區公租房項目部和山東省建設集團第四項目部的內部管理目標責任書(shū)簽訂儀式。
目標責任書(shū)，明確了集團公司和項目經(jīng)理、子（分）公司經(jīng)理的職責和權利，明確了工作目標和獎懲措施，從而能夠有效提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性。目標責任書(shū)管理辦法，是山東省建設集團管控模式的重大改革，必將極大地推動(dòng)公司更好更快的發(fā)展。
